MEDICPHAR COACHING

“Les meilleures choses qui arrivent dans le monde de l’entreprise ne sont pas le résultat du travail d’un seul homme. C’est le travail de toute une équipe”

Steve Jobs

COACHING, CONSULTING FORMATION

Libérez tout le potentiel de votre cabinet/ clinique de médecine esthétique grâce à notre programme de coaching d’équipe



Chahida JBOURI HAMMOU-AMAR

Déroulement du Coaching d'équipe

  • Le coaching d’équipe est composé de 5 à 8 séances, pour une équipe de 3 à 5 personnes sur le lieu d'exercice
  • Le coaching d’équipe est un outil puissant pour le personnel médical en médecine esthétique, car il peut contribuer à créer une dynamique d’équipe plus forte et favoriser un environnement plus productif et collaboratif. Grâce au coaching d’équipe, le personnel peut apprendre à mieux comprendre les forces et les faiblesses de chacun et à développer des stratégies pour travailler ensemble plus efficacement et conduire à une amélioration de la satisfaction des patients
  • Réaliser le diagnostic de l’atmosphère de l équipe du centre,cabinet..
  • Permettre à l’équipe de préciser sa vision et sa mission à long terme
  • Coacher l’ équipe sur le processus spécifique de la prise de décision et son suivi
  • Accompagner rapidement l’ équipe à une ou plusieurs compétence collective qui leur fait défaut.
  • Définir des objectifs opérationnels ambitieux et mesurables pour l’année à venir.
  • Suivi de l’équipe une fois par an.

ATTEINDRE VOTRE OBJECTIF

  • Le coaching d’équipe s’avère efficace sur le
    personnel en médecine esthétique.
  • Avec des résultats sur une meilleure organisation et
    communication entre les membres du personnel et
    une meilleure compréhension des objectifs généraux
    du cabinet.
  • Le personnel développe également un plus grand
    sens de la camaraderie et de l’esprit d’équipe, ce qui
    permet aux cabinet, centre ou clinique de se
    développer.

COMMENT?

Ma mission va être axée sur plusieurs items:
  • Élaboration d’une vision et d’une stratégie
  • Analyse de marché et recherche de tendances
  • Optimisation des opérations
  • Développement des compétences du personnel.
voyons ça PLUS EN DETAILS!

Élaboration d'une vision et d'une stratégie

  • Organiser des séances de brainstorming et des discussionsavec l’équipe pour comprendre leurs objectifs à long terme.
  • Aider à formuler une vision claire pour le centre esthétique, en prenant en compte les aspirations des gérants, les tendances du marché et les besoins des patients.
  • Développer un plan stratégique détaillé comprenant des objectifs spécifiques, des actions à entreprendre et des délais pour les atteindre

Analyse de marché et recherche de tendances

  • Effectuer une analyse concurrentielle pour identifier les forces et les faiblesses des concurrents locaux
  • Effectuer des enquêtes auprès des clients potentiels pour comprendre leurs besoins et leurs préférences.
  • Suivre les tendances de l’industrie de la médecine esthétique

Optimisation des opérations

  • Effectuer une évaluation approfondie des processus opérationnels existants, de la gestion des stocks, de la logistique, etc.
  • Proposer des recommandations pour améliorer l’efficacité et réduire les coûts, comme l’automatisation des tâches, la mise en place de nouveaux systèmes de gestion, etc.
  • Mettre en œuvre des solutions pour résoudre les problèmes identifiés et suivre les progrès au fil du temps

Développement des compétences du personnel

  • Identifier les lacunes en matière de compétences au sein de l’équipe et concevoir des programmes de formation adaptés
  • Organiser des sessions de formation pratique sur les techniques de médecine esthétiques, le service à la clientèle, les ventes et le marketing
  • Fournir un suivi et un soutien continu pour s’assurer que le personnel met en pratique ce qu’il a appris et s’améliore constamment.

Pour qui

  • Professionnels de santé en médecine esthétique
  • Cabinet, centre et clinique de médecine esthétique
  • contact@medicphar.com